今年以來,水發生態集團黨委深入貫徹落實水發集團黨委《關于印發2020年度黨組織書記抓基層黨建突破項目實施方案的通知》文件精神,深度聚焦基層黨組織建設工作,結合水發生態集團黨建工作現狀,采取了一系列推進基層黨支部建設的有效措施,深入打造過硬黨支部建設體系。
精準謀劃,研究改進措施。集團黨委召開多項專題會議,研究制定了過硬黨支部建設方案、黨組織全覆蓋方案、黨建品牌建設方案,對黨組織覆蓋工作進行戰略部署,明確時間節點和“實地調研—集中整改—內部驗收”的工作流程,下發過硬黨支部創建手冊,為基層黨組織提供參考標準,過硬黨支部建設工作正式啟動。 深入調研,找準突出問題。5月13日到5月31日,集團黨委對6個基層黨支部展開排查,從文化陣地建設、材料審核、黨建品牌建設等方面,逐一分析各支部的弱項短板,下發黨建工作調研反饋單,深度排查過硬黨支部建設存在的各項問題。 集中學習,抓好整改落實。6月15日-7月6日,黨建工作進入全面整改和集中整改階段,集團黨委組織各權屬公司黨務工作者開展集中學習培訓活動,互鑒交流,補齊短板,本著“誰達標誰離開”的原則,嚴格落實整改,“一對一”進行專項指導,黨建流程、管理的規范性進一步提升。 嚴格標準,開展自查驗收。根據水發集團2020年過硬黨支部驗收評審工作部署,集團黨委以驗收清單為基礎和總則,迅速開展了黨支部自查驗收工作,截至7月17日,已完成5個基層黨支部驗收工作,打造了“善水紅心”、“樂水”等七個黨建品牌,基層黨組織建設取得階段性成果。 水發生態集團黨委將繼續攝入強化過硬黨支部建設,嚴格按照“六個過硬”標準要求,力爭實現完成過硬黨支部建設年度目標,加強國有企業黨的領導,為企業經營發展提供思想政治保障,全面助力水發集團沖刺中國500強目標。(馬云飛 供稿)