作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是執(zhí)行力。當(dāng)前，齊魯水務(wù)集團(tuán)正在開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，旨在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)，提升工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作及公司高質(zhì)量發(fā)展。沂源公司搶抓機(jī)遇，深挖正面、負(fù)面典型案例，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，做到獎(jiǎng)罰分明，能者上、庸者下，開始深入整頓。

此次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，共處理違規(guī)事件12起，處理當(dāng)事人14人，其中勸退1人、獎(jiǎng)勵(lì)1人、免職1人、提拔1人，并對(duì)相關(guān)直接責(zé)任人員予以警告、留用察看等處罰，并在“曝光臺(tái)”予以通報(bào)。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，在活動(dòng)中暴露出的問題和整改成果仍需進(jìn)一步跟蹤和驗(yàn)收，并專設(shè)“意見箱”一個(gè)，廣泛聽取廣大員工的意見與建議，讓員工有一個(gè)合理表達(dá)訴求的渠道，加強(qiáng)公司內(nèi)部員工溝通與交流，深入了解員工思想狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)、管理中存在的問題，調(diào)動(dòng)員工的參與意識(shí)，提高公司科學(xué)管理水平，夯實(shí)扭虧增盈目標(biāo)基礎(chǔ)工作。

下一步，沂源公司將聚焦突出問題，繼續(xù)加壓發(fā)力，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和追責(zé)問責(zé)力度，以鐵的紀(jì)律推動(dòng)全體干部員工嚴(yán)守工作紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)，確保整頓活動(dòng)抓得緊、抓得細(xì)、抓得實(shí)。沂源公司將切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)，提高思想站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓實(shí)工作作風(fēng)，主動(dòng)查找問題，督促全體干部員工始終繃緊思想之弦，恪盡工作職責(zé)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定，努力做好本職工作?！靶坳P(guān)深谷，萬(wàn)夫齊破”，沂源公司全體員工將革新共進(jìn)，力求在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢(shì)下，危中尋機(jī)、危中創(chuàng)機(jī)、化危為機(jī)、扭虧增盈，向齊魯集團(tuán)上交一份滿意的答卷。（周森 供稿）