8月25日，水發(fā)生態(tài)組織召開環(huán)保、節(jié)能節(jié)水設(shè)備抵免稅收優(yōu)惠、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長公培山，副總經(jīng)理于明，集團(tuán)財(cái)務(wù)部及各權(quán)屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。

會(huì)議分別對各公司財(cái)務(wù)和技術(shù)人員進(jìn)行環(huán)保、節(jié)能節(jié)水設(shè)備抵免稅收優(yōu)惠政策宣貫培訓(xùn)，針對涉稅的設(shè)備目錄進(jìn)行詳細(xì)講解并對稅務(wù)抵免流程和備查資料進(jìn)行了列示說明。隨后進(jìn)行財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，先后從財(cái)務(wù)共享中心上線的意義、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引等方面進(jìn)行剖析和講解，通過案例分析和管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引解讀點(diǎn)明財(cái)務(wù)人員未來工作重點(diǎn)和發(fā)展的方向。

最后，公培山對財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署并對財(cái)務(wù)人員提出要求：一、新形勢下，財(cái)務(wù)人員要思考自身崗位定位。財(cái)務(wù)人員要注重業(yè)財(cái)融合，結(jié)合生產(chǎn)流程和行業(yè)特點(diǎn)，運(yùn)用財(cái)務(wù)專長提出提質(zhì)增效的建議及措施。二、財(cái)務(wù)人員要有責(zé)任心、敬畏心。財(cái)務(wù)人員在嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)行為、做好本職工作的同時(shí)，要以高度的責(zé)任感勇?lián)厝危瑸槠髽I(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。三、財(cái)務(wù)人員要注重能力提升。能力的提升不僅是專業(yè)知識能力的提升，而是工作中學(xué)以致用，不浮于理論。四、要注重集團(tuán)內(nèi)部間相互交流，充分了解集團(tuán)業(yè)務(wù)，促進(jìn)管理進(jìn)一步提升。五、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，努力維護(hù)好本公司的利益。

通過此次會(huì)議，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力，明確了財(cái)務(wù)人員未來的發(fā)展方向，在集團(tuán)財(cái)務(wù)人員向信息化邁進(jìn)過程中具有重要的指導(dǎo)意義。