11月15日，水發(fā)生態(tài)集團組織召開經(jīng)濟形勢分析會，集團黨委書記、董事長公培山出席會議并作重要講話，集團領導班子成員、部門負責人，各權(quán)屬公司董事長及財務負責人參加會議。

會議結(jié)合當前經(jīng)濟形勢研判分析，總結(jié)了集團經(jīng)濟運行情況，認清集團面臨的發(fā)展局面，科學謀劃集團下步工作部署。

公培山表示：面對國際、國內(nèi)嚴峻的經(jīng)濟發(fā)展形勢，水發(fā)生態(tài)要全面理解大變局、新形勢，把握發(fā)展趨勢，保持戰(zhàn)略定力。一是要把“降負債、防風險”作為重中之重，拓寬融資渠道，發(fā)揮資本運營效能；加強財務管控和資金管控；加大“兩金”占用回收力度和非主業(yè)出清力度；做好明年預算編制工作，全面謀劃降負債防風險措施。二是把“促發(fā)展、增效益”作為目標導向，堅定主業(yè)發(fā)展信心，把握市場機遇；加強運營管理，加大管理型高層次人才培養(yǎng)引進力度；完善考核分配機制，建立中長期激勵措施；實施科技引領，創(chuàng)新驅(qū)動。三是把“講原則、守紀律”作為工作要求，嚴格把關干部提拔任用程序，杜絕違規(guī)進人；做好選人用人的檔案把關工作，抓實三項制度改革；完善人才培養(yǎng)晉升通道，建立“管理、技術、技能”三大人才序列。希望各公司按照集團的工作部署，對照自身的差距不足，進一步加大工作力度，力爭完成全年任務目標，為明年的發(fā)展開好頭、起好步！（馬云飛 供稿）