為進一步做好國有企業(yè)新舊動能轉換，加強集團黨的建設，深化三項制度改革，落實企業(yè)經(jīng)營主體責任，提高企業(yè)盈利能力和管理水平，1月14日至17日，齊魯集團對各權屬公司進行2019年度年終綜合考核評價工作。

集團考核小組根據(jù)簽定的工作業(yè)績責任書，分別對各公司2019年生產經(jīng)營、黨建及精神文明建設、工程建設、企業(yè)管理、安全工作等方面進行量化考核，通過聽取工作匯報、核查檔案資料、不記名民主測評、個別談話等方式，聽取履職情況匯報，收集工作意見和建議，發(fā)現(xiàn)推薦優(yōu)秀人才。同時根據(jù)集團2020年發(fā)展規(guī)劃，對各權屬公司提出了新的要求和任務。

2020年齊魯集團將進一步加強治理體系和治理能力的規(guī)范化建設，完善法人治理；提高公司運營質量，擴寬融資渠道，推進公司資產證券化；吸引更多高端技術人才，打造齊魯集團專屬的高端人才隊伍；建立健全科技創(chuàng)新領導小組，培育集團核心競爭力品牌。（馬云飛 供稿）